曾為台灣首富的王永慶走了，他憑藉小學學歷賣米起家到建立亞洲最大石化王國的傳奇故事為人津津樂道；他對台灣經濟的卓越貢獻以及勤儉、樂善好施為各界所為稱讚。然而他在六四之後攜一千八百億元前進中國，媒體評其利欲薰心、居心叵測。

王永慶的遺體十七日上午送往設在長庚大學活動中心的靈堂，陪同回台的夫人李寶珠（前右）見到王永慶的弟弟王永在（中）相擁而泣。

華人世界知名的台灣企業家王永慶於十月十六日在美國離世，這位台塑集團創辦人是上周赴美國分公司視察業務，因心肌梗塞在紐澤西州過世，享壽九十二歲。

政商同表哀悼

王永慶過世後，家屬緊急向台北駐紐約辦事處申請死亡證明書，王永慶的遺體已在台灣時間十七日凌晨返抵桃園國際機場，隨即移往位於桃園長庚大學的靈堂內安置。總統馬英九與副總統蕭萬長當天下午前往弔唁，向靈位三鞠躬，並向家屬致意。

前總統李登輝伉儷也前往弔唁，李登輝雖然跟王永慶因為「滄海計畫」而有嫌隙，但在接受媒體訪問時仍說，如果王永慶多活兩年，對台灣的經濟會有很大改善，他的逝世對於國家來講，是相當大的損失，感謝他過去對台灣的貢獻。

台灣藍綠政黨主席也都同表哀悼。國民黨主席吳伯雄說，王永慶終其一生奮鬥不懈、刻苦耐勞的精神，就是最珍貴的台灣精神。民進黨主席蔡英文盛讚王永慶對台灣經濟的卓越貢獻，是深化台灣價值的具體行動者。

與王永慶是台灣前後任首富的鴻海總裁郭台銘，得知王永慶過世消息時曾表示，「他的一生可用『堅、苦、卓、絕』四字來形容。本著這些精神，打破台灣目前的困境，走向光明的未來。」

七人小組接班

王永慶驟逝，外界高度關注龐大企業的接班問題。二零零六年王永慶指示成立「行政中心」，由王家第二代四人與集團三位老臣共七位委員，負起全企業經營督導重責。七人小組成員包括台塑集團總裁王文淵、台塑集團副總裁王瑞華、台塑石化總經理王文潮以及台塑生醫的王瑞瑜，另外加上三位專業經理人台塑總經理李志村、副總經理楊兆麟、南亞總經理吳欽仁構成台塑集團的新決策核心。

白手起家故事 台灣家喻戶曉

王永慶最為人津津樂道的是他只有小學畢業學歷，但是卻領導一群博士、碩士等高學歷的菁英，經營台灣最大的民營企業集團。事業版圖橫跨塑膠、紡織、電子資訊、運輸、醫療、教育、石化上下游產業，並在中國及美國投資；集團員工將近十萬人，去年營收一兆九千多億元，總資產兩兆四千六百億元；集團共有台塑、南亞、台化、台塑化、福懋、南亞科、華亞科、南電、台勝科、福懋科等十家上市公司。

這些龐大的企業，都是王永慶賣米起家來的。他當年與弟弟王永在一起開米店時，為爭取到更多顧客，除了會仔細挑揀出米糠外，還細心地在帳本上登記每家顧客買米的數量與時間，估算米快吃完時，他便主動送米過去，並選在顧客的發薪日收帳；貼心到家的服務，讓米店業績蒸蒸日上。這套管理制度，成為台塑式管理的基本概念，台灣許多企業家也將王永慶的管理經驗作為實用的教科書。

之後王永慶開磚窯、養鵝、賣木材，一九五四年王永慶爭取到美援的PVC塑膠粉生產計畫，一九五七年將當時的福懋公司更名為台灣塑膠公司；當時生產規模世界最小，甚至還是用牛車載運PVC原料到港口的台塑，在半個世紀後，早已躍居全球PVC龍頭，穩居亞洲最大石化王國。

王永慶最為各界所稱讚的是他的勤儉與樂善好施。家財萬貫的他，肥皂用到丁點大還捨不得丟，晚輩送的一百二十元領帶嫌太貴等等。他除了創辦企業，提供七萬多個就業機會，還長期幫助社會上的弱勢團體。

強烈作風 主張西進引爭議

即便王永慶的集團對於台灣的經濟發展有大貢獻，但在一些公共議題上也引發不少爭議。尤其他主張西進投資中國，因他的影響力帶動一股中國投資熱，造成台灣經濟失衡，他強力抨擊當時的「戒急用忍」政策，不惜跟李登輝撕破臉。而石化產業的高耗能、高污染對環保更是一大傷害。

石化工業 高污染工業

二十年前，王永慶想在宜蘭縣設立台塑六輕廠，當時的宜蘭縣長陳定南說：「六輕是一個超級污染的石化廠，大量的污染實在讓宜蘭縣受不起。」而王永慶強硬的表示，能做到沒有污染，而且會做得非常好。可是陳定南依然堅定的拒絕，他說，如果同意台塑在宜蘭設廠，那他會變成宜蘭縣民的千古罪人。雖然王永慶一再強調他能做到100%無污染，但陳定南就是不答應，他說，「這些污染的工廠披了一個美麗的外衣，事實上底下還是相當嚴重的藏污納垢。」

六四後前進中國 遭強烈批判

一九八九年，王永慶準備斥資一千八百億元新台幣，到中國投資石化園區的「海滄計畫」，因當時的總統李登輝「戒急用忍」政策而未能實現，王永慶數度公開抨擊政府妨礙台商的投資發展機會。

《南方快報》去年的一篇評論，嚴厲的批評王永慶在一九八九年，天安門大屠殺五個月後就前進中國，與滿手血腥的中共領袖鄧小平和李鵬握手言歡，「當時世界民主國家都嚴厲譴責中國暴行，並對中（共）國實施經濟制裁。美國、歐盟諸國到現在還限制售賣戰略物資、科技、先進武器給中（共）國。王永慶在如是政治敏感、歷史關鍵時刻跑去北京與魔鬼握手，真是利欲薰心、居心叵測。」

評論引述說，王永慶在十一月三十日首次踏上中國，並密訪當時中國最高領導人鄧小平、國務院總理李鵬、副總理朱鎔基等領導人。

該篇評論強烈抨擊王永慶的作法，一九八九年去北京被鄧小平、李鵬高規格接待，給予各種方便推動海滄計畫，正如老鄧所言，「如果台灣能來兩三個王永慶，那兩岸的事情就好辦了！」絕不僅是經濟掛帥考量，而是針對台灣的統戰政治掛帥。鄧小平的統戰政治戰略目標明顯、明確，王永慶配合演出，不是利欲薰心、就是沒有政治細胞（sense），天真愚蠢的舉動。◇

台塑集團創辦人王永慶辭世，五十多年來打造塑化企業王國的發跡地——台塑高雄廠，仍陳列當年牛車運送石化原料老照片。

王永慶於一九五四年在高雄市成立福懋塑膠工業公司（台塑公司高雄廠的前身），是日後打造塑化企業王國的發跡地。